Site : Vinexplora
Catégorie : Professionnels du vin
vinexplora est l'entreprise de conseil pour les principaux acteurs du secteur, et en particulier les domaines producteurs. L'entreprise a comme objectifs d'accompagner les changements actuellement enregistrés dans le secteur viticole et d'exploiter les opportunités offertes pour épauler les vignerons et clients qui croient en la production artisanale et à l'authenticité de leurs produits. Les services offerts s'établissent selon deux lignes principales : l'amélioration de l'activité commerciale et la stratégie de marque. Amélioration des activités de l'entreprise Ø Diagnostic intégral : l'élaboration de cette phase devant répondre aux questions suivantes :où sommes-nous ?, où voulons-nous aller ?, comment pourrions-nous y arriver ? Ø Business case : ou la façon d'envisager l'aspect financier permettant d'avoir une idée claire des coûts, des investissements, de la demande future estimée et de projeter divers scénarios. Ø Conception du plan d'action : le plan d'action met en application la stratégie de l'entreprise : organisation, procédés et méthode, personnel, systèmes, culture. Egalement, élaboration des plans de gestion du changement et de la communication. Ø Aide à la mise en place des mesures prises. Après les décisions du changement, un accompagnement est assuré pour la mise en place des différentes actions ainsi qu'une évaluation des résultats obtenus. Stratégie de marque Ø Identité de marque : en fonction de la vision et des objectifs, le positionnement et les traits caractéristiques de l'entreprise sont définis impliquant les thèmes prioritaires pour la communication Ø Gamme : la gamme de produits se définit en fonction de l'identité de la marque. Elle peut impliquer aussi l'adaptation de certains produits. Ø Modèle d'actions commerciales : la segmentation des clients, les objectifs et les procédés commerciaux sont définis ainsi que les moyens à mettre à disposition. Ø Modèle de relation avec le client : les objectifs commerciaux, en définissant les types de clientèle amènent à préciser les modalités de relation avec chaque catégorie de client. De la même façon que les valeurs de l'entreprise marque le style de comportement à avoir avec chacun d'eux. Avec la mise en application des projets définis avec nos clients, les principaux avantages obtenus se résument ainsi : Augmentation des ventes Ø Présence internationale plus ample Ø Augmentation des bénéfices Ø Définition d'une identité claire et développement des actions permettant de la conforter Ø Meilleure visibilité et reconnaissance dans le marché Ø Amélioration générale du fonctionnement de l'entreprise
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vinexplora est l'entreprise de conseil pour les principaux acteurs du secteur, et en particulier les domaines producteurs. L'entreprise a comme objectifs d'accompagner les changements actuellement enregistrés dans le secteur viticole et d'exploiter les opportunités offertes pour épauler les vignerons et clients qui croient en la production artisanale et à l'authenticité de leurs produits. Les services offerts s'établissent selon deux lignes principales : l'amélioration de l'activité commerciale et la stratégie de marque. Amélioration des activités de l'entreprise Ø Diagnostic intégral : l'élaboration de cette phase devant répondre aux questions suivantes :où sommes-nous ?, où voulons-nous aller ?, comment pourrions-nous y arriver ? Ø Business case : ou la façon d'envisager l'aspect financier permettant d'avoir une idée claire des coûts, des investissements, de la demande future estimée et de projeter divers scénarios. Ø Conception du plan d'action : le plan d'action met en application la stratégie de l'entreprise : organisation, procédés et méthode, personnel, systèmes, culture. Egalement, élaboration des plans de gestion du changement et de la communication. Ø Aide à la mise en place des mesures prises. Après les décisions du changement, un accompagnement est assuré pour la mise en place des différentes actions ainsi qu'une évaluation des résultats obtenus. Stratégie de marque Ø Identité de marque : en fonction de la vision et des objectifs, le positionnement et les traits caractéristiques de l'entreprise sont définis impliquant les thèmes prioritaires pour la communication Ø Gamme : la gamme de produits se définit en fonction de l'identité de la marque. Elle peut impliquer aussi l'adaptation de certains produits. Ø Modèle d'actions commerciales : la segmentation des clients, les objectifs et les procédés commerciaux sont définis ainsi que les moyens à mettre à disposition. Ø Modèle de relation avec le client : les objectifs commerciaux, en définissant les types de clientèle amènent à préciser les modalités de relation avec chaque catégorie de client. De la même façon que les valeurs de l'entreprise marque le style de comportement à avoir avec chacun d'eux. Avec la mise en application des projets définis avec nos clients, les principaux avantages obtenus se résument ainsi : Augmentation des ventes Ø Présence internationale plus ample Ø Augmentation des bénéfices Ø Définition d'une identité claire et développement des actions permettant de la conforter Ø Meilleure visibilité et reconnaissance dans le marché Ø Amélioration générale du fonctionnement de l'entreprise
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17-02-2010
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